Führungskräfte-Coaching

Das Führungskräfte-Coaching befähigt Unternehmer, innerlich klar und gelassen zu werden, damit Mut und Innovationskraft die Träger einer optimalen Zukunft werden.

Ein Führungskräfte-Coaching verbindet Leader mit ihrer Brillanz und stellt sie in Einklang mit den Unternehmenszielen. Diese neue Art von Empowerment leitet die neu gewonnene Energie an das Mitarbeiterumfeld und wirkt Hierarchien entgegen; es gewinnt das ganze Unternehmen. Durch die Synchronisierung der persönlichen mit Unternehmenszielen im Führungskräfte-Coaching ist es nicht mehr nötig, immer wieder versiegende Kräfte zu mobilisieren. Durch Empowerment, die Suche nach dem Einklang mit den inneren Zielen und Bedürfnissen erschließen sich die persönlichen, unerschöpflichen Energiequellen.

Echte Führungskräfte werden friedlich, klar, mutig und innovativ mit klarer Vision für die Zukunft. Unternehmen mit Innovationskraft bleiben unschlagbar auf dem globalen Markt.

Beim Führungskräfte-Coaching von „Radar for Leaders“ geht es nicht um quantitative Manpower, sondern qualitatives Empowerment: Die Lösung sind Sie selbst, und was in Ihnen steckt! Führungskräfte schöpfen aus ihren eigenen Energiequellen und wirken zukünftig synchron mit ihren eigenen Zielen und denen ihres Unternehmens.

Führungskräfte-Coaching kennt kein kurzfristiges „Höher, Schneller, Weiter“ – langfristig allerdings schon. Im Leadership-Coaching kann man keine sofortigen Lösungen oder Patentrezepte erwarten; das liefe unserer gesamten Konzeption entgegen. Diese besagt, durch Neugier auf sich selbst neue Potenziale, Ideen und Optimismus, etwas tatsächlich Neues zu gewinnen. Das Durcharbeiten der gewonnenen Themen führt dann zu individuellen Lösungen. So wird Führungskräfte-Coaching ein Gewinn für beide, Unternehmen und Führungskraft.

Innovationskraft, neue Ausrichtung und Perspektiven mit Zukunftsvisionen, Charakterstärke bauen bis hin zur Selbstverwirklichung.
 
Im Allgemeinen geht es beim Führungskräfte-Coaching um die Person selbst, auch als Führungsfigur, aber auch um die Bedürfnisse des Selbst. Ähnlich wie in psychologischen Verfahren liegt es am Coachee, intuitiv die Themen zu bestimmen. Durch die sanfte Intervention des Coaches kommen die gewünschten Inhalte oder auch Konflikte von selbst zum Vorschein. Der Coach wird sich jedenfalls nicht in diesen Prozess einmischen oder vorgefertigte Themen oder gar Lösungen präsentieren. In dieser Art von Leadership-Coaching werden daher unter Umständen auch Themen besprochen, die nicht vorgeplant sind, sondern sich aus dem Dialog ergeben.